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2024-01-24 11:53:56

安裝資料 701 遼寧沈陽市 1幣

分包單位資料和圖紙這樣整理、要求分包單位對嗎?

分包單位資料和圖紙有分包單位進行編制、簽章,完成后向總包單位移交,總包整理、組卷、預審,總包向建設單位移交。

簽章方面:如消防沒有只涉及到給排水圖紙中的幾頁,這幾頁有消防分包單位填寫施工單位名稱。資料中,所有施工單位全寫總包單位名稱,有分包單位審簽的表格,寫分包單位名稱。

建設單位只對總包單位,分包單位資料整改均由總包單位進行傳達。

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    米雪艷鉑金專家

    2024-01-24 14:59:39

    正常是的,或看下總包的要求

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  • 筑業(yè)小筑老師鉑金專家

    2024-01-24 13:16:43

    對于分包單位資料的整理和要求,這通常取決于具體的項目需求和行業(yè)標準。以下是一些一般性的建議,但請根據(jù)實際情況調(diào)整:
    1. **明確資料清單**:列出需要分包單位提供的資料清單,包括但不限于施工圖紙、施工組織設計、施工進度計劃、材料檢測報告等。
    2. **格式統(tǒng)一**:如果需要,可以要求分包單位按照特定的格式或標準整理資料,以確保信息的清晰和準確。
    3. **完整性要求**:確保分包單位提供的資料是完整的,不缺少任何關(guān)鍵信息。
    4. **及時提交**:設定明確的提交時間,并要求分包單位按時完成資料的整理和提交。
    5. **審核機制**:建立資料審核機制,對分包單位提交的資料進行質(zhì)量檢查,確保其滿足項目要求。
    6. **歸檔管理**:對于已經(jīng)收集的資料,應進行妥善的歸檔和保管,以便后續(xù)的查閱和使用。
    7. **培訓與溝通**:如果發(fā)現(xiàn)分包單位在資料整理方面存在不足,應及時提供培訓和指導,確保其能按照要求提供資料。
    8. **獎懲機制**:可以建立獎懲機制,對提供高質(zhì)量資料的分包單位給予一定的獎勵,對經(jīng)常出現(xiàn)問題的分包單位則進行警告或處罰。
    9. **持續(xù)改進**:根據(jù)實際情況和項目進展,持續(xù)優(yōu)化對分包單位的資料要求,不斷完善管理和監(jiān)督機制。
    最后,具體的整理和要求方式應與分包單位進行充分的溝通和協(xié)商,確保雙方對資料的要求有統(tǒng)一的認識和理解。這樣可以減少后續(xù)的誤解和沖突,提高工作效率。

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